職行力APP是款專業化的企業職工培訓管理軟件。它可以為各個行業的管理者們提供高效快捷的企業學習課程,讓新入職的員工們可以快速掌握崗位技能,也可以讓老員工深入學習專精知識,提高員工職業水平,提高企業績效能力,獲得更多的營收,非常好用。
1、企業移動互聯網管理專家:圍繞員工的業績提升解決方案,平臺充分利用移動端優勢,引入社交化、游戲化管理、大數據分析與智能反饋手段。從企業團隊的個人能力訓練、團隊士氣與凝聚力的提升、業務管理和內控執行力入手,實現企業員工業務技能和工作效率的快速提升,業務流程執行的高效率推進,進而推動企業業績提升。
2、業績管理系統:績效與內控執行管理、巡店管理、門店零售數據管理、工作任務管理、CRM管理等。
3、移動訓練系統:員工能力提升、移動學習系統、員工訓練系統、員工崗位勝任力管理系統等。
1.將員工當作“顧客”。良好的用戶體驗,以及獨創意愿度運營系統,讓員工從被動為主動,激發員工學習、工作的意愿度,激發企業創新力和組織活力;
企業人才數字化管理,也就是將員工學習培訓、能力全部數據化,從而形成企業能力的數據化,讓企業人力資源真正的數字化,全方面掌握企業各個維度的能力資源,以數據為依據,管理企業的能力資源。職行力企業學習平臺,目標就是將企業全員學習培訓數據化、能力數據化,從而形成整個人才體系的數字化。
2.將學習內容當“貨品”。千人千面的用戶體驗交互體系,個性化為員工推薦學習內容,讓員工每一次打開都能看到自身喜歡的資訊、學習課程、知識等,在幫助員工主動學習的過程中,貫徹落實企業的業務標準體系;
整合互聯網行業資訊、大咖專欄、企業知識萃取體系等知識運營,為企業源源不斷帶來行業知識,實現經驗沉淀、萃取,打造行業權威知識平臺。
3.構建“成交”場景——能力提升效果保障閉環。通過新員工快速勝任、人才梯隊培養等場景化員工訓練體系,將培訓流程化、高效化;
整合企業學習、行業化賦能產品一體化運營平臺,實現了在業務場景中賦能,在賦能中業務實踐的雙向整合。實現了從企業學習 - 能力提升 - 業務提升的閉環。
新員工入職之后最主要的任務就是讓他們能夠盡快的掌握崗位技能。如果你想成為一名專業的人事管理人員的話,熟練掌握企業培訓課程的話不能錯過下面的內容。
1、了解培訓需求:明確企業培訓目標,在培訓課程設置,授課老師需求及授課時間等方面進行溝通
2、提供培訓方案:根據客戶需求,確定講課內容,提交培訓方案。
3、簽訂合作協議:雙方通過協商,就培訓內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協議書。
4、實施培訓:按協議所規定的時間和要求進行培訓實施。
5、評估效果:培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,反饋意見和建議。
6、跟蹤回訪:在培訓結束后進行培訓效果的跟蹤回訪,協助企業將培訓成果落實到工作日常。
企業培訓的目的是提高企業人員的工作效率,掌握最新的職業技能。不少企業熱衷于企業培訓但是并沒有掌握技巧導致浪費了大量的時間。如果你想要利用好企業培訓的話一定要注意下面幾個事項。
1、縱向與橫向:從學員個人和企業發展要求來說,是當下需要縱向的補充專業知識,還是橫向通過規劃通過興趣來拓展新知。這在選擇課程前應必須調研和審視的
2、講師選擇:講師演講風格、專業背景和課程開發內容是能否調動學員主觀能動性的關鍵。所有的知識、理論、思考和啟發來源于對講師是否認同。在公開課課上,學習像是一場乒乓球,講師和聽眾之間需要同樣主動接球和傳球才能持續下去。
3、課前準備:預習是第二天能否良好的接受知識的關鍵。認真閱讀課前大綱,配合好課前調研、準備好目標問題,劃分關注課程的重點、難點。都準備齊全后才會在公開課快節奏的學習中事半功倍
4、知識適用度:所有聽到的是一種觀點,所有看到的是一種現象,都不可操之過急的奉為真理和事實。分析總結,提煉轉化才能將公開課所講述的通用理論方法運用到實戰中,切不可生搬硬套。
v3.62.0:
穩定性改進和錯誤修正。
v3.60.2:
1、修復已知問題,優化用戶體驗。