橡木空間APP是款專業的項目辦公管理軟件。它可以為項目參與人員提供全方面的管理功能，提供包括視頻會議、項目模型和預算統計等功能，讓大家可以更好的了解項目進度，加快項目進程，操作簡單，方便快捷，非常好用，不容錯過。

【功能特色】

　　1、所選模型用于不同的場景，豐富的形式模型可以隨機選擇高質量的生產。

　　2、工作報告和個人預算統計以不同的方式呈現，可以使用不同的辦公形式。

　　3、您可以在手機上輕松控制表單的創建，快速升級為表單專家，讓表單創建更簡單。

【軟件優勢】

　　1、高可靠的在線服務平臺，專為不同用戶設計的移動辦公軟件。

　　2、支持各種信息資料的搜索，超權威的移動辦公項目。

　　3、多種辦公方式可供選擇，非常安全可靠的服務平臺。

【項目管理原則】

　　1、目標原則：以目標為導向，明確目標是第一步，制定目標，要遵循SMART法則。

　　2、效率原則：合理規劃時間、提高工作效率，杜絕無效工作；

　　3、成果原則：做任何工作，都要先考慮工作產生的效果，對目標的實現有什么樣的效用；

　　4、優勢原則：發揮自我優勢、積極開展工作，從而達到事半功倍的效果；

　　5、要事原則：事分輕重緩急，要排定好工作任務的優先次序；

　　6、決策原則：果斷決策、堅決貫徹、迅速落實；

　　7、檢驗原則：實踐是檢驗真理的標準，及時收集整理、征求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實際效果；

　　8、反思原則：及時檢查目標執行情況，分析存在的問題，及時修正方案，保證項目順利推進。

【項目管理技巧】

　　1、明確項目實施目標：在項目開始時就需要明確項目目標，需要做什么，做成什么樣，什么時候交付；

　　2、組建項目團隊：了解團隊每一個成員的角色，然后再分配相應的任務，最終完成項目；

　　3、簡化步驟：盡量將復雜的項目實施過程簡化，提高工作效率；

　　4、及時解決團隊沖突：坦然接受，并且及時解決沖突問題，做到公正公平，從整個項目和團隊的整體利益出發；

　　5、坦然面對恐懼：根據項目實施的實際情況及時規避風險，當風險來臨時要臨危不懼，用專業知識和能力帶領團隊扭轉局面；

　　6、恰當地鼓勵：在恰當的時候鼓舞團隊士氣，保持項目團隊的熱情和斗志；

【更新內容】

　　v3.1.6：

　　修復Bugs, 優化用戶體驗

　　v3.1.5：

　　增加消息通知、機器人更新

　　v3.1.4：

　　外部內容導入

　　v3.1.2：

　　修復一些已知問題